대형마트위기

홈플러스가 기업회생절차에 돌입한 지 1년이 지났으나 임금 체불과 급격한 점포 수 감소 등 여전히 심각한 유동성 위기를 겪고 있습니다. 자산 매각 위주의 구조조정을 넘어선 근본적인 경영 혁신과 새로운 성장 동력 확보가 시급한 시점입니다. 목차 홈플러스 회생 1년의 성적표와 현장의 목소리 점포 축소와 매각 중심 구조조정의 그늘 익스프레스 분리 매각과 마지막 생존 시나리오 유통 거인의 운명을 … 더 읽기

홈플러스는 대대적인 리모델링과 체질 개선 노력에도 불구하고 1년 넘게 적절한 매수자를 찾지 못하고 있습니다. 메가푸드마켓의 매출 성장은 고무적이나, 높은 매각가와 사모펀드 특유의 재무 구조, 이커머스의 급성장이라는 외부 위협이 복합적으로 작용하며 매각 난항을 겪고 있습니다. 목차 메가푸드마켓의 성과와 기업 가치 사이의 괴리 MBK 파트너스의 엑시트 전략과 가격 조율의 난항 이커머스의 습격과 오프라인 대형마트 위기 내부적인 걸림돌과 … 더 읽기